在航行過程中，實際上能夠在定制上達到同行前沿的成都樹脂瓦企業，其業績不僅僅是產品拉動，設計和營銷是其兩大驅動馬車，牛也是其隊伍力量。 與其說思考方法讓人發揮作用的產品應該如何加入自己的企業，不如說明確地確定目標客戶，統一產品之間的氣質，加上強有力的營銷，也許能打開天地。 “加法”企業一手抓住，但在還有僅僅幾十年的扎根于品種的成都樹脂瓦工廠。 在功能沙發上做了天地芝華工作，十年的堅持得到了市場的認可，其上司黃敏利也被業界人士稱為“功能沙發之父”。 比較一下從其他孩子跳進大人身邊，從歐美來到中國式的實木兜風的業者們，這些企業是事實，表明不加算也能很好地生存下去。 當然，如果不斷升級、創新自己的產品，不維持最前線的水平，就會被其他“新人”遺留下來。 其實，無論是加減，成都的樹脂瓦企業只有把握自己的發展方向，走正確的方向才能發展。

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